产品博物馆农业企业品牌leyucom乐鱼官网,建设的“超级引擎”

 

  博物馆,作为文化的宝库,承载着历史、艺术与知识。当农业与博物馆相遇,农产品不再仅仅是满足口腹之欲的物品,它们背后的故事、传承的技艺、蕴含的地域文化,都能在博物馆的空间里得以鲜活呈现。

  全面场景理论是企业建设产品博物馆的依据,著名农产品区域公用品牌专家、元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师指出,第一产业和第三产业在消费终端融合和折叠,直接把农业的价值让顾客感知,利用第二产业作为效率和标准的保障。这种趋势在所有消费领域里面越来越明显,将会成为未来消费领域的创新趋势,哪个品牌能证明自己更健康营养,就能树立牢固的优质品牌形象。产品博物馆承担的正是还原生产、加工场景的最佳载体,将成为农业企业品牌建设的“超级引擎”。

  极度内卷。产品同质化严重,众多企业在有限的农产品品类中激烈角逐。如阳光玫瑰刚引进国内时呈现高利润态势,大量企业纷纷涌入,导致种植面积迅速扩张,为了争夺有限的市场份额,不得不采取低价竞争策略,使得产品利润空间被不断压缩,甚至一些企业出现了亏损经营的局面,却又因前期投入巨大而骑虎难下,只能在价格战的漩涡中越陷越深。

  定位不清晰。企业往往不清楚自身产品的独特卖点和核心价值,盲目跟风市场上的热门产品或流行趋势,而忽视了自身的资源优势和特色。比如有些企业既想强调产品的科技含量,又想打造国潮文化的代表形象,左右摇摆、缺乏特色和深度的产品定位,使得消费者在面对众多类似产品时感到困惑和迷茫,难以对企业的产品产生深刻的印象和忠诚度。

  为了摆脱上述困境,农业企业需要采取一系列有效的破局之道,产品博物馆成为农业企业发展的强劲新动能。

  对于企业而言,如何用好“土特产”资源?著名农产品区域公用品牌专家、元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师强调,必须要有清晰认知,“土特产”本身就是一个特别知名的农产品,企业的宣传目标就是为了证明这个产品的真实性。哪一个企业有一个围绕“土特产”的产品博物馆,就能证明其对“土特产”的理解比别人更深刻,对于“土特产”的推广更认真更仔细。树立了这样一个“土特产”根据地,就有了做品牌的基础。

  再者,从品牌建设的角度来看,以“土特产”为核心农产品区域公用品牌是公用资产,本身就有强大的品牌影响力,如何利用好这份资源是新生代农业企业成长的诀窍。

  其实博物馆承担的职能有很多,可以是运营基地,企业在此举办沙龙、召开研讨会,围绕产业进行提升;可以是体验专区,通过举办一些品鉴会、美食制作活动来向消费者介绍产品的“绿色生态世界、品质美味世界”。

  从定位上看,产品博物馆有三重价值身份:品牌故事的 “讲述者”、品牌形象的 “塑造者”、品牌营销的 “推动者”。

  “土特产”独具的“历史人文世界”,因其可传播性而最为吸引人,是企业打造产品博物馆讲述品牌故事的一个好抓手。

  就像袁隆平院士的 “禾下乘凉梦”,在隆平水稻博物馆中熠熠生辉。这座世界首个大型水稻博物馆,以水稻为主题精心设置三大基本陈列,涵盖中华民族源远流长的稻作文化、水稻生长的奇妙过程,以及杂交水稻的诞生、发展与深远影响,将千年稻作文化与 “当代神农” 的传奇故事娓娓道来,让每一位参观者都能深刻感悟到农业科研背后的艰辛与伟大,以及粮食的来之不易。

  如新疆吐鲁番的葡萄博物馆,精准聚焦当地葡萄产业,深挖葡萄种植历史、多元品种、独特酿造工艺,以及在尔族文化中葡萄所承载的特殊寓意。馆内不仅陈列着古老的葡萄种植器具、不同年代的葡萄干样本,还通过多媒体展示尔族人民欢庆葡萄丰收的盛大场景,生动呈现吐鲁番葡萄文化的全貌,成为吐鲁番葡萄品牌走向世界的亮丽名片。

  博物馆举办各类主题活动、设置趣味互动体验区,能极大地激发消费者的参与热情,促使他们主动分享,形成良好口碑。

  台湾三星乡的地理环境优越,昼夜温差大,由于溪水清澈澄明,土质肥沃,因此所出产的葱品质上佳,葱白细长,叶肉纯厚,滋味清脆甘甜,被当地命名为“三星葱”,是台湾葱界顶尖的珍宝。

  为了挖掘三星葱更大的价值,当地创建了三星青葱文化馆,巧妙融合葱文化与科技,打造沉浸式体验空间。馆内不仅展示葱的种植、加工知识,还设有趣味互动游戏,如电脑拔葱、青葱入菜等。每年冬季葱蒜节,还会推出特色葱蒜料理供游客品尝。在青葱美食区,葱油面、葱拉面、葱蛋卷、葱油饼、葱鱼丸、葱贡丸、葱馄饨、葱水饺、葱馅饼等加工食品多达40余种,其中最为畅销的是“翠玉三星葱水饺”,经常供不应求。这些美食伴手礼一经推出,游客可以一边吃一边挑选,从青葱文化馆出来的游客们大都不仅满口葱香,手里还拎着大包小包的青葱系列食品。

  在农业博物馆的可持续发展问题上,中国农业博物馆当代农业研究部主任刘忠岫表示,从农业的特殊性出发,寻找农业展陈与农产品推介营销等活动的结合点,通过精品展陈推动精品营销强化精致服务,把展陈活动与农业产业对接。要培育品牌影响力。建立面向社会与观众的整体知识传播体系、文创产品营销体系和增值服务体系,实现服务本质,提升品牌价值。

  农业企业如何用好公用资产?著名农产品区域公用品牌专家、元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师提出了新生代农业企业成长的七大诀窍,即居高临下、一体同心、金玉其质、借鸡下蛋、匹马当先、秉轴持钧、独占鳌头,强调的核心就是企业要有战略眼光,认识到公用资产的价值,积极抢占市场,把公用资产变成企业资产的一部分,起到公用品牌带头人的作用。

  规模可大可小。依据企业体量制定博物馆规模。过去很多人认为建设博物馆是政府、龙头企业该考虑的事情,但随着品牌建设大环境的不断优化,哪怕一个家庭农场只有300亩地,建博物馆亦是最便宜、效率最高、最实用的建设品牌的起点。比如小龙虾养殖户,可以做一个小龙虾展馆,就讲清楚一件事:我养的小龙虾为什么好吃,即便这个展馆是在养殖基地,大家也会肃然起敬。

  依据规模,博物馆的形式也比较多样,可以是专门的独立建筑,如“枣立方” 红枣博物馆,由好想你健康食品股份有限公司斥资近亿元倾心打造,也可以在现有场地进行高效集约化设计,企业产品长廊、农业展厅等也不失为一种表达方式。

  土特产营销的核心,就是“莫向外求”。做好自己,就能解决土特产营销问题,下一步就是打造企业级品牌,培育龙头企业。博物馆不管规模是大是小,都是品牌化建设的最重要的途径。

  时间宜早不宜晚。在当今竞争激烈的商业世界中,品牌建设犹如一场没有硝烟的战争leyucom乐鱼官网,,而 “宜早不宜晚” 则是这场战争中的黄金法则。有些企业在创业初期,过于关注产品的研发和生产,或者只着眼于短期的销售业绩,认为品牌建设是一项耗时耗力且短期内看不到明显回报的工作,从而忽视了品牌的塑造。等到市场竞争日益激烈,产品同质化现象严重时,才发现自己的品牌在消费者心中毫无辨识度,此时再投入大量资源进行品牌建设,往往事倍功半,不仅需要花费更多的资金去重新塑造品牌形象,还可能因为错过了最佳的市场时机,而在竞争中处于劣势地位。

  因此,对于农业企业而言,明确了博物馆规模的灵活性和形式的多变性,那就要快速进行产业梳理,率先建立品牌形象,让企业在消费者心中抢占先机。

  场所一产二产三产皆可。依据企业产品布局来决定博物馆落地场所。有的企业专注种养殖,就可以在田间地头搭建博物馆,而有些企业擅长加工业,工厂则成为这部分企业建博物馆的首选之地,再者,有些企业产品布局到餐饮业,那就可以在餐厅设置博物馆专区。需要明确的是,博物馆的建设场所不是一成不变的,也不是单一的,根据发展需要适时进行迭代升级,目的只有一个,提高品牌辨识度,积累品牌资产。

  西北农林科技大学人文社会发展学院二级教授樊志民指出,建设一个好的农业博物馆,一要有一个好的展示大纲,二是要带着一种深厚感情,三是要全身心的投入,同时要对农业的方方面面有深入的熟悉与了解,这样做出来的效果才会更好。

  在这个品牌竞争白热化的时代,农业企业若想脱颖而出、稳健前行,打造专属产品博物馆无疑是一条极具智慧的破局之路。扎根本土特色,坚持正宗,才能加快成为行业领军者。

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